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Menschen befähigen

KI im Team einführen

Mitnehmen statt überstimmen.

KI scheitert selten an der Technik, sondern an Akzeptanz, Gewohnheit und Kommunikation. Als Haus für Kommunikation und Führung wissen wir, wie Teams Veränderung annehmen.

15 Minuten · kostenlos · vor Ort in Hannover oder per Video

Kurz beantwortet

Um KI im Team einzuführen, braucht es ein gemeinsames Verständnis, klare Regeln, praxisnahe Schulung und Führungskräfte, die vorangehen. KI-Beratung Hannover verbindet dazu KI-Wissen mit jahrelanger Erfahrung in Kommunikations- und Führungstraining und hilft auch dabei, die vom EU AI Act geforderte KI-Kompetenz aufzubauen.

Typische Lage

Woran KI-Einführungen hängen bleiben

01

Ein Teil des Teams blockt.

Hinter Ablehnung stehen oft Sorgen um die eigene Rolle. Die nehmen wir ernst und sprechen sie offen an.

02

Jeder macht, was er will.

Ohne Regeln entstehen Wildwuchs und Risiken beim Datenschutz.

03

Wir wissen nicht, was der AI Act verlangt.

Seit Februar 2025 müssen Unternehmen für ausreichende KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden sorgen.

Ihr Nutzen

So zieht Ihr Team mit.

Bausteine, die wir je nach Lage kombinieren.

  • KI-Impuls für alleEin gemeinsamer Startpunkt, der Neugier weckt und Ängste nimmt.
  • Eine KI-Richtlinie, die verstanden wirdKurz, klar und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
  • KI-Botschafter im TeamAnsprechpartner aus den eigenen Reihen, die andere mitnehmen.
  • Praxisnahe SchulungenAn echten Aufgaben aus dem Arbeitsalltag.
  • Führungskräfte als VorbildWie Sie Veränderung kommunizieren und vorleben.
Ablauf

Von Skepsis zu Routine.

1

Stimmung aufnehmen

Wir sprechen mit Führung und Team: Wo stehen alle, was beschäftigt sie?

2

Gemeinsamer Impuls

Ein Workshop, der Wissen vermittelt und Lust aufs Ausprobieren macht.

3

Regeln und Rollen

KI-Richtlinie, Ansprechpartner und erste gemeinsame Abläufe.

4

Begleiten

Nachschulungen, Fragerunden und Sparring für Führungskräfte.

Fragen

Häufige Fragen zur KI-Einführung

Offen. Wir zeigen, was KI abnimmt und was beim Menschen bleibt, und beteiligen das Team früh an neuen Abläufen.

Ihr Team kann mehr, als es denkt.

Im Erstgespräch schauen wir auf die Stimmung in Ihrem Team und den passenden ersten Schritt.

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